Reality Check: Projektarbeit Business Innovation

Semesterende heißt nochmal richtig Gas geben für die Prüfungen. Für eine Projektgruppe unseres berufsbegleitenden MBA-Studiums Business Innovation Management hieß das am 4. Juli: Bühne frei für ihren Business Case!

Das Team entwickelte ein Konzept für neue Software-Services bei Herrmann Ultraschall, einem führenden Unternehmen im Bereich Ultraschalltechnologie. Eingebracht wurde das Projekt durch unseren MBA-Studierenden Simon Töpfer, der bei Herrmann Ultraschall tätig ist.

Seit März investierten die fünf Teammitglieder rund 600 Stunden neben dem Beruf in eine tiefgehende Analyse – inklusive Added Value, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Risikobewertung und Projektcontrolling. Unterstützt wurden sie dabei durch regelmäßige Meetings mit Projektverantwortlichen von Herrmann Ultraschall sowie mit ihrem Dozenten Stefan Matthäs, Geschäftsführer der Karl Peter Kunststoffe GmbH.

Learnings aus der Teamarbeit:

• Klare Projektziele und gemeinsames Verständnis für das Projekt schaffen
• Tools & Timelines frühzeitig definieren
• Rollen und Zuständigkeiten klar regeln
• Kommunikation in jeder Phase pflegen
• Teamkultur und Controlling verankern

Ein großes Dankeschön an Herrmann Ultraschall!
Ein besseres Lernumfeld als ein reales Projekt? Gibt’s kaum. Beide Hauptbetreuer waren bei der Abschlusspräsentation dabei. Felix Dallmann, Teamleiter und Product Owner in der Steuerungsentwicklung, zeigte sich sehr beeindruckt von der Kreativität des Teams. „Mit den Ergebnissen werden wir sehr gut arbeiten können“, würdigte Tim Schirmer, Head of Product Management, die Projektarbeit des Teams.