Künstliche Intelligenz hat die Welt bereits verändert und wird es in immer schnellerem Tempo weiter tun. Umso wichtiger, mit aktuellem KI-Wissen nicht nur mitreden, sondern auch mitarbeiten zu können.

Daher möchten wir am Donnerstag, den 13. März, 9:30 Uhr zu unserer nächsten KI-Weiterbildung mit Roger Basler De Roca (LinkedIn / Webseite) einladen. Dieses Mal zum Thema „KI als Wettbewerbsvorteil – Der Game Changer für Ihr Geschäftsmodell„.

Referent

Roger Basler de Roca ist Betriebsökonom FH, Top100 Keynote Speaker und Digital Unternehmer seit über 10 Jahren. Er hat nach 12 Jahren im Ausland im Rahmen von Private Equity begonnen, eigene Unternehmen zu gründen. Zu seinen Spezialgebieten gehört der Aufbau von Digitalen Geschäftsmodellen und er hat eine Vorliebe für Algorithmen und künstliche Intelligenz. Wie funktioniert die digitale Realität? Müssen wir allen Algorithmen glauben und was steckt hinter Ki – künstlicher Intelligenz wirklich? Er ist unternehmerisch beteiligter Berater in den Bereichen digitale Geschäftsmodelle, eCommerce und Digitalem Marketing. Er doziert an diversen Instituten und Fachhhochschulen und hat zahlreiche Fachbücher und Artikel zu den oben genannten Themen in Deutsch und Englisch veröffentlicht.

Seminarziel

In diesem interaktiven Webinar erfahren Sie, wie Unternehmen KI gewinnbringend in ihre Geschäftsmodelle integrieren können. Anhand konkreter Beispiele und Live-Demonstrationen lernen Sie ebenso die praktische Umsetzung kennen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und Fachexperten, die KI-Projekte in ihren Organisationen vorantreiben möchten. Ein grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen und KI-Basiskenntnisse sind von Vorteil.

Agenda

Einführung & Status Quo

• Kurzer Überblick: Aktuelle KI-Technologien im Business-Kontext
• Live-Demo: Moderne KI-Tools in der Praxis
• Quick Check: Wo steht Ihr Unternehmen?

KI-Geschäftsmodelle in Action

• Zwei Fallbeispiele
• Live-Analyse: Identifikation von KI-Potenzialen

Pause

Von der Idee zur Umsetzung

• Schnellstart-Guide: Die ersten Schritte zur KI-Integration
• Typische Stolperfallen und wie man sie vermeidet
• Ressourcenplanung und ROI
• Workshop-Element: Entwicklung eines Mini-Implementierungsplans

Praxisdialog & Abschluss

• Offene Fragerunde
• Konkrete Handlungsempfehlungen
• Nächste Schritte und verfügbare Ressourcen

Weiteres

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